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集團召開“雙管行動”工作調度會
時間：2025-11-10 15:19:00來源：湖南建投百舸水利瀏覽數：次
11月10日上午，湖南建投集團召開“雙管行動”工作調度會，系統總結成績，查找問題不足，分析當前形勢，部署四季度攻堅任務。集團黨委書記、董事長蔡典維出席并講話。他強調，“雙管行動”只有進行時，沒有完成時，四季度是決定全年成敗的收官之季，也是檢驗“雙管行動”實際成效的重要時刻，集團上下必須堅決貫徹落實省委、省政府“決戰四季度、決勝全年度”的工作要求，確保各項任務圓滿收官。
集團黨委副書記、副董事長、總經理譚丁主持會議，集團黨委領導陳克軍、秦朝陽、陳浩、桂茲軍、鄧建英、劉新銀、羅振宇、譚民俊、劉屹頎和高管出席會議。
“雙管行動”于2023年3月正式啟動，在集團黨委的堅強領導下，領導小組高位推動、周密部署，緊緊圍繞“強管理、防風險、創品牌、提效益”目標，堅持“六抓六促”。目前各項工作有序推進，有效促進了項目團隊建設、成控管理能力提升，在降本創效、風險防控、信息化建設與人才培養等方面取得明顯進步。
“雙管行動”是集團推動管理升級、提質增效的核心抓手，是實現高質量發展的基礎工程和長遠之策。此次會議的召開，充分體現了集團黨委對這項工作的高度重視和戰略定力，彰顯了集團黨委對“雙管行動”常抓不懈、一抓到底的堅定決心和鮮明態度。蔡典維對集團“雙管行動”所取得的成績和成效給予肯定，對大家的辛勤付出表示感謝，并強調：
一是回顧三年工作，成效顯現值得肯定。“雙管行動”實施以來，我們一路探索、一路攻堅，走過的每一步都堅定而扎實，成功從初期的破冰突圍，轉向常態化推進；從階段性的集中整治，邁向制度化運行；從局部試點探索，走向全集團推行發展格局。我們國有企業發展航向切實得以校準、全體員工思想觀念發生深刻轉變、管理體系的“四梁八柱”更加穩固、長期困擾的“久竣未結項目”持續攻堅、提升質效的“內生動力”得到激發。
二是正視問題不足，接續努力抓緊抓實。在肯定成績的同時，我們必須保持清醒頭腦，絕不能有絲毫自滿懈怠，更不能對存在的問題視而不見、諱疾忌醫。必須旗幟鮮明地堅決遏制存在問題，守住底線、夯實根基，推動“雙管行動”真正從“治標”走向“治本”，從“階段性攻堅”邁向“長效化治理”。
三是強化鋪排調度，決戰決勝全年目標。四季度工作至關重要。集團上下必須聚焦“決戰四季度、決勝全年度”的目標，以最強的決心、最實的舉措、最硬的作風，打贏這場收官之戰。要讓商務經絡“活起來”，全面筑牢“成本管控鏈”；讓資金血脈“通起來”，全力攻堅“結算清欠”；讓數字賦能“強起來”，平臺應用必須真落地、全覆蓋。
四是精心謀劃未來，推動“雙管”行穩致遠。當前，集團正緊鑼密鼓推進“十五五”規劃編制工作，我們必須提高站位，推動“雙管行動”向更深層次、更廣維度拓展。要持續對標一流，提升核心競爭力；注重項目經理隊伍建設，夯實人才根基；推動管理文化深度融合，形成行動自覺；持續強化黨建引領，把準政治方向。
譚丁在主持中強調，各單位務必認真傳達本次會議精神，切實將思想與行動統一到集團黨委的決策部署上來，形成“一盤棋”的推進格局，確保貫徹會議精神有效轉化為推動工作的具體舉措。
集團副三總師、紀委副書記、工會副主席；集團總部各部門及特設機構主要負責人；集團所屬各企業黨組織書記、董事長，專職副書記，紀委書記（紀檢委員），分管商務成控、內控工作領導；湖南建筑技校黨委書記、黨委副書記、紀委書記等參加。
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